概念理解
對于“國進民退”概念的理解,有狹義和廣義之分。狹義上講,表現(xiàn)為國有經(jīng)濟在某一或某些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域市場份額的擴大,以及民營企業(yè)在該領(lǐng)域市場份額的縮小,甚至于退出。廣義上講,除了上述內(nèi)容外,還表現(xiàn)為政府對經(jīng)濟干預(yù)或者說宏觀調(diào)控力度的加強。
無論是國進民退還是國退民進,都是市場經(jīng)濟的中市場主體競爭的必然結(jié)果,是市場經(jīng)濟的正常現(xiàn)象。國進民退了應(yīng)該說是與建立和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟基本制度相一致的,符合社會主義市場經(jīng)濟的目標。只是我國現(xiàn)在個別領(lǐng)域和行業(yè)出現(xiàn)的國進民退依然沒有改變公有制為主體、其他私有制為輔體的國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu),中國是否建立了社會主義基本經(jīng)濟制度還是個問題。
為了能夠定量描述近年來逐漸凸顯的“國進民退”現(xiàn)象,《中國企業(yè)家》根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù),對2002年和2007年國有及國有控股企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值在全國工業(yè)總產(chǎn)值中占的比重進行了計算。2002年,國有工業(yè)產(chǎn)值的比重為40%;2007年國有工業(yè)產(chǎn)值的比重為29.5%,下降了近10%,說明經(jīng)濟發(fā)展總體上仍是“國退民進”的態(tài)勢。只有“石油和天然氣開采業(yè)”、“煙草制品業(yè)”和“有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)”三個行業(yè)出現(xiàn)國有經(jīng)濟比重上升的情況。
而在《中國企業(yè)家》調(diào)查中提出的“哪些行業(yè)出現(xiàn)了國進民退”的問題,中選率在10%以上的行業(yè)從高到低依次是石油石化、航空、鋼鐵、煤炭、金融。
北京大學國家發(fā)展研究院院長(博客)表示,要慎下“國進民退”的結(jié)論,是否存在傳統(tǒng)意義上的“國進民退”現(xiàn)象,要對具體的案例進行具體的研究剖析,到底這是雙方自愿的市場化行為,還是由于政府的強迫。他認為,市場競爭之下,任何市場主體都有進或退的可能性;不管是“國進”還是“國退”,對于民營企業(yè)來說,尋求產(chǎn)品與商業(yè)模式的獨特性與創(chuàng)新性,是任何年代、任何形勢下不二的成功法則。
據(jù)《中國企業(yè)家》了解,商界與學界一些人士之所以對“國進民退”感覺強烈,主要原因有二,一是國有經(jīng)濟在重要的基礎(chǔ)性行業(yè)占據(jù)主導地位,且集中度越來越高,如石油石化、鋼鐵、金融、電信、鐵路等,由于其關(guān)系國計民生,因此比較引人注目。二是這些行業(yè)大都是利潤豐厚的壟斷行業(yè),且伴隨著這一輪經(jīng)濟增長周期,利潤迅速增加,引起了社會的普遍質(zhì)疑。
原因分析
1998年,中國遭遇亞洲金融危機的沖擊,國有企業(yè)大量出現(xiàn)虧損、倒閉和職工下崗的情況,由于國有經(jīng)濟當時所占比重還比較高,所以引起了全社會的普遍關(guān)注。隨后,中央提出了國企三年改革脫困的計劃,一個重要的指導思想就是“抓大放小”,國有經(jīng)濟收縮到壟斷行業(yè)和更具優(yōu)勢的競爭領(lǐng)域,用國家信息中心首席經(jīng)濟師范劍平的話說,當時是“國退民進”的格局。這種在經(jīng)濟布局上順勢而為的調(diào)整構(gòu)成了中國經(jīng)濟走出低谷的一個重要體制基礎(chǔ)。
2003年國資委成立后,要求央企進入行業(yè)前三名才能避免被淘汰,這使得央企必須要不斷擴張、收購、兼并,這就表現(xiàn)出“國進民退”。
十年之后,全球金融危機來襲,企業(yè)界感受到的卻是“國進民退”的相反格局。根據(jù)《中國企業(yè)家》的調(diào)查結(jié)果,大部分企業(yè)中高層認為,十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和金融體制環(huán)境對國企“更為有利”,是造成或可能造成“國進民退”現(xiàn)象的主要因素。其中選率分別為86.36%和76.19%。
十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
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仔細研讀“十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”,除了可被視為普適性的貸款優(yōu)惠、稅收減免等產(chǎn)業(yè)扶植政策外,支持國企通過并購重組、做大做強的政策導向相當明顯,有些規(guī)劃里面列出了具體的國有企業(yè)的名字,甚至政府要支持的具體并購重組計劃。例如,汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃提出要重點支持的“三大三小”,均為國企;船舶工業(yè)規(guī)劃提出要重點發(fā)展“兩個龍頭企業(yè)”—— 中國船舶和中船重工;而在鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃里,更是將“推進鞍本與攀鋼、東北特鋼,寶鋼與包鋼、寧波鋼鐵等跨地區(qū) 的重組,推進天津鋼管與天鐵、天鋼、天津冶金公司,太鋼與省內(nèi)鋼鐵企業(yè)等區(qū)域內(nèi)的重組”這樣的具體操作路徑寫入其中。回顧近幾年來政府頒布的五年規(guī)劃和諸多產(chǎn)業(yè)政策,這種“對號入座”地向國企傾斜的態(tài)度是極為罕見的。政府的產(chǎn)業(yè)政策往往是銀行貸款投向的指揮棒,如此明示的政策偏好,將使金融資源進一步向國企集中,民營企業(yè)在這些領(lǐng)域恐怕很難有長大的未來。金融體制的影響
至于金融體制環(huán)境,一直以來都是優(yōu)待國有企業(yè)。
在金融危機的背景下,這種優(yōu)待更加明顯。2008年上半年,為了應(yīng)對經(jīng)濟過熱、通貨膨脹,監(jiān)管部門對金融機構(gòu)貸款規(guī)模加以限制,以民營企業(yè)為主體的中小企業(yè)受到金融收縮的影響最顯著。而到了2008年下半年,政府為了應(yīng)對金融危機、經(jīng)濟下滑,開始實行寬松信貸政策,2009年一季度,貸款規(guī)模高達4萬多億,但是大部分貸款都流向了“鐵(路)、公(路)、機(場)”等大項目以及房地產(chǎn)開發(fā),中小企業(yè)依然感受不到“陽光雨露”。近幾年,中國金融市場化改革的力度不可謂不大,引起的關(guān)注度不可謂不高,但是似乎仍然只停留于表面文章上,真正骨子里的改革可能還有漫漫長路要走。再看看金融危機和4萬億投資對于“國進民退”的影響。
根據(jù)《中國企業(yè)家》的調(diào)查結(jié)果,認為兩者加劇“國進民退”態(tài)勢的被訪者均未超過50%,中選率分別是39%和50%,而認為“看不清楚”的比例亦分別高達39%和31.82%。金融危機作為一種客觀的外部市場因素,對經(jīng)濟的影響是全局性的,不論是國企還是民企都不能幸免于外。但國企由于出身優(yōu)勢,可以比民營企業(yè)更便利地獲得國家資金救助。如果說民企東星航空由于經(jīng)營不善不得不走上破產(chǎn)重整的道路是市場之選,那么巨虧的東方航空獲得國資委70億元的注資,背后的含義則耐人尋味。一位民企人士比喻得相當?shù)轿?,“大家都在過冬,國企穿上了厚厚的棉襖,而民企仍是薄衣單衫,這不是要了我的命么?”至于4萬億投資大計,雖說大部分投向了政府和國有企業(yè)大項目,投向了基礎(chǔ)設(shè)施,如前面提到的“鐵公機”項目,但是這些領(lǐng)域本來也是民間資本少有涉足和具備競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域。世界銀行高級經(jīng)濟學家高路易對此有比較清晰的分析。他認為,4萬億投資計劃并沒有產(chǎn)生政府投資對于私人投資的“擠出效應(yīng)”,也就是說造成“國進民退”的態(tài)勢。但他同時也對政府投資的勢頭強勁,而社會投資疲軟的現(xiàn)象表示了憂慮?!按伺e(4萬億政府投資)的短期效應(yīng)固然值得肯定,但是從長期角度看,中國經(jīng)濟增長仍要依靠工業(yè)、依靠中小企業(yè)共同發(fā)展?!?/p>
社會反應(yīng)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中“國進民退”的有充分體現(xiàn),目前除了幾個全國性的商業(yè)大站,其地方性的網(wǎng)站98%已被地方傳媒機構(gòu)所壟斷,相關(guān)管理從備案審批等環(huán)節(jié)限制民營企業(yè)或者個人經(jīng)營。
出乎意料,這場始自學術(shù)界的少數(shù)人的言論,竟會逐漸演變升級為事關(guān)中國是改革還是倒退的體制之爭。
“國進民退論”、“國企壟斷論”、“與民爭利論”,自去年起便頻頻出現(xiàn)在一些學者的公開言論中;這些極具敏感度和煽情性的概念一經(jīng)亮相,就受到外界高度關(guān)注,引來很多人的附和甚至聲討……
對于“國進民退”的憂慮正在商界、學界悄然蔓延。在舉國應(yīng)對經(jīng)濟下滑的氛圍中,在4萬億投資大計和十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的光環(huán)下,這種聲音并不十分悅耳,但卻真實而耐人回味。
“國家4萬億投資,今年一季度銀行又放出4萬多億的貸款,看著轟轟烈烈,卻大都給了國有大項目,我們一分錢都拿不到?!保趁駹I企業(yè)老板語)
“我們在某家銀行的信貸記錄上很好,是大大的良民,卻貸不到款。經(jīng)濟危機來了,國有企業(yè)是穩(wěn)定了,民營企業(yè)恰恰相反?!保ù呵锖娇斩麻L王正華語)
“此次政府出臺的4萬億元投資計劃中,占比最大的是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類,其中居首位的是鐵路建設(shè)投資,這是否會強化鐵路部門國有資本一家獨大的格局?”(某專家語)
“危機來了,政府作為投資主體是可以的,但長期來看,是不能解決經(jīng)濟發(fā)展的根本問題的。現(xiàn)在地方政府就是‘跑部錢進’。這讓我想起了20年前的現(xiàn)象,感覺好像非常不好。”(建業(yè)集團董事長胡葆森語)
“國電在做硅材料,華能和大唐也想進入風機,如果他們建立了制造能力,我們(民營企業(yè))報價再低也不會要我的,國內(nèi)能源市場的開放就永遠不可能了,那將是整個產(chǎn)業(yè)鏈條的壟斷?!保彻夥髽I(yè)負責人語)
社會影響
“在這輪危機中,‘國進民退’已經(jīng)成了一種普遍現(xiàn)象?!敝袊瘢ㄋ剑I經(jīng)濟研究會會長、原全國政協(xié)副秘書長保育鈞說,“去民營化”現(xiàn)象已愈演愈烈。
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保育鈞認為,改革30年的發(fā)展歷程表明,民營經(jīng)濟的崛起是導致中國經(jīng)濟增長奇跡的重要原因之一。在經(jīng)濟危機之中,本應(yīng)利用此次機會深化體制性改革,加快調(diào)整產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu),帶動更多的社會投資,但如今的做法卻正好相反,如何帶動社會投資,看不到辦法。中國政府大規(guī)模的經(jīng)濟刺激計劃過程,就是政府動員向市場投放資源的過程。最大的受益者還是國有企業(yè),土地、資本等資源都在流向國有經(jīng)濟。“現(xiàn)在是打著提高集中度、維護經(jīng)濟安全的名義,排斥民間資本?!彼麘n慮的是,以中小企業(yè)為主的民營經(jīng)濟,在經(jīng)濟危機中尸橫遍野。民營經(jīng)濟受沖擊最大
2007年下半年,中央推進新一輪的收縮型宏觀調(diào)控,資金鏈已開始吃緊的民營企業(yè)在2008年又遭到金融危機的影響,至此宏觀調(diào)控之手開始大包大攬,繼而上演的這些“國進民退”現(xiàn)象,在保育鈞看來,是一種“體制復歸”,而每一次的宏觀調(diào)控,受沖擊最大的都是民營企業(yè)。
自1981年改革開放之后的首輪宏觀調(diào)控(當時叫治理整頓)以來,將近30年的時間里,幾乎每次宏觀調(diào)控和經(jīng)濟低迷,都伴隨有“國長民消”現(xiàn)象的發(fā)生。
如1981年整頓投機倒把中“溫州八大王”被通緝,造成私營企業(yè)主人心惶惶;1996年的宏觀調(diào)控中類似巨人、三株、秦池、南德、亞細亞等不規(guī)范民企紛紛倒掉;2004年的銀行惜貸、監(jiān)管加強,也讓許多民企紛紛坍塌,江蘇鐵本被當作盲目投資的典型,德隆系、鴻儀系、涌金系、明天系、格林科爾系、青鳥系、斯威特系、順馳、托普都爆出資金鏈斷裂消息。其中,鐵本的戴國芳、德隆系唐萬新、鴻儀系鄢彩宏、格林科爾系顧雛軍都身陷囹圄。
在“民消”的這一歷程中,既有民營企業(yè)因先天性不足而存在的諸多缺陷,也摻合著復雜的體制因素,包括中央與地方政府之間的種種利益博弈。
國民進退
國有經(jīng)濟“是進是退”,必須有一個標桿來衡量,用不同的標桿會得出不同的結(jié)論,不同的結(jié)論會做出不同決策,其影響甚大。目前有兩個標桿,一個是國家統(tǒng)計局的數(shù)字標桿,一個是十五屆四中全會的控制標桿。
2010年8月2日《深圳特區(qū)報》在A8版,登截新華社8月1日發(fā)布、以大標題:《國家統(tǒng)計局有關(guān)負責人稱:統(tǒng)計數(shù)據(jù)不支持‘國進民退’觀點”》。國家統(tǒng)計局就近年來我國非國有經(jīng)濟尤其是私營經(jīng)濟的發(fā)展明顯快于國有經(jīng)濟,在國民經(jīng)濟中的比重不斷提高,得出從“總體上看,統(tǒng)計數(shù)據(jù)并不支持‘國進民退’的說法?!?/p>
從國家統(tǒng)計局公布的數(shù)字來看,的確得不出“國進民退”的結(jié)論。如果以黨中央的十五屆四中全會《決定》為標桿,就會得出“國進民退”的結(jié)論,二者大相徑庭。《決定》指出:“國有經(jīng)濟需要控制的行業(yè)和領(lǐng)域主要包括:涉及國家安全的行業(yè),自然壟斷的行業(yè),提供重要公共產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè),以及支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的重要骨干企業(yè)?!边@是黨中央對國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整的方針,將國有經(jīng)濟控制的范圍縮小到“三個行業(yè)和兩類重要骨干企業(yè)”之內(nèi),騰出空間發(fā)展民營經(jīng)濟,這就是“國退民進”。全會對國有經(jīng)濟這一定位回答了要國有經(jīng)濟干什么,其職能是為社會提供重要公共產(chǎn)品和社會服務(wù),不是為了獲得盈利,一般民營經(jīng)濟不進入,因無利可圖,只能有國有經(jīng)濟來承擔。
最近國發(fā)[2010]13號文件,即“新36條”,又明確指出:“政府投資主要用于關(guān)系國家安全、市場不能有效配置資源的經(jīng)濟和社會領(lǐng)域”,即投入三個行業(yè)兩類骨干企業(yè),這是國有經(jīng)濟“有進”的方向,除此之外國有經(jīng)濟應(yīng)當“有退”,中央的這一“有進有退”的精神是非常堅定和明確的。以此為標桿,來分析我國近期國民經(jīng)濟發(fā)展走勢,會得出另一結(jié)論:“國進民退”,不支持國家統(tǒng)計局的“國退民進”。
第一,國資委將中央決定控制的“自然壟斷的行業(yè)”,改為“重大基礎(chǔ)設(shè)施和重要礦產(chǎn)資源”,大大擴大了國有經(jīng)濟控制的領(lǐng)域,使一些地方在強行收回小煤礦和小油田有了政策依據(jù)。一個政府部門修改中央全會的《決定》,這是少見的。這是公開的“國進民退”。
第二,根據(jù)十五屆四中全會決定,將國有經(jīng)濟鎖定在“三個行業(yè)和兩類重要骨干企業(yè)”,其以外的國有經(jīng)濟應(yīng)退出,而實際上有許多國有企業(yè)固守陣地,但效益低下,并沒有退出,這是隱形的“國進民退”。
第三,中央決定國有經(jīng)濟應(yīng)當在“三個行業(yè)兩類重要骨干企業(yè)”以外的行業(yè)和領(lǐng)域“有退”。但在“做大做強”、“保值值增”方針指導下,迫使國企去追逐利潤最大化,不僅不“有退”,反而大大“有進”,央企進入房地產(chǎn)業(yè)就是一例。高達70%的央企——127家中94家經(jīng)營房地產(chǎn),占到該行業(yè)的60%,60%以上“地王”出自央企之手。國資委為了應(yīng)付今年兩會代表和委員的質(zhì)問,宣布78家央企退出房地產(chǎn)。從數(shù)字上看,可謂退出力度之大,約82%的央企退出房地產(chǎn)。這是虛晃一槍,掩人耳目,剩下的16戶,擁有央企投入房地的資產(chǎn)總額的85%,銷售收入的86%,利潤的94%,實際上并沒有退出。這是“明退實進”。
第四,據(jù)有關(guān)方調(diào)研,目前全社會80個行業(yè)中,允許外資進入的有62個,占77.5%,允許民間資本進入的只有41個,占51.25%。截止目前,民間投資在傳統(tǒng)壟斷行業(yè)所占比例非常低。據(jù)統(tǒng)計,民間投資在電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)中占13.8%,在教育中占12.3%,在衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)中占11.8%,在金融業(yè)中占9.6%,在交通運輸倉儲和郵政業(yè)中占7.5%,在水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理中占6.6%,在公共管理和社會組織中占5.9%。這樣的壟斷是“國不讓民進”。
很顯然兩個標桿得出兩個不同結(jié)論,“統(tǒng)計數(shù)據(jù)不支持‘國進民退’觀點”,同樣統(tǒng)計數(shù)字也不支持“國退民進”觀點,因為國企并沒有按中央決定退出一些行業(yè)和領(lǐng)域,為民營經(jīng)濟發(fā)展開拓空間,反而在“做大做強”思想指導下,以“保值增值”驅(qū)使國企擴大占有行業(yè)和領(lǐng)域。其經(jīng)濟數(shù)字增長慢,不是“國退民進”,而是發(fā)展乏力。一些國企雖然享受優(yōu)勢資源壟斷特權(quán),政府大量投資特權(quán),銀行巨額貸款特權(quán),股票上市圈錢的優(yōu)先特權(quán),還戴著一頂“紅帽子”,擁有“四特一紅”,可謂得天獨厚,但由于國企的痼疾和腐敗,使其經(jīng)濟增長緩慢,不如民營經(jīng)濟増長快。 2009年國企利潤中80%是由中石油、中石化、中海油、中聯(lián)通、中移動、中電信等不到10家壟斷企業(yè)提供的,其余絕大多數(shù)國企要么產(chǎn)能過剩、要么虧損。國企占有60%以上的社會資源,對GDP增長貢獻不足3%,就業(yè)貢獻不足20%。今年全國政協(xié)首場新聞發(fā)布會披露,“2009年私營企業(yè)工業(yè)同比增長18.7%,國有企業(yè)同比增長6.9%;私營企業(yè)從業(yè)人數(shù)同比增長5.3%,國有企業(yè)同比增長0.8%;私營企業(yè)主業(yè)收入同比增長18.7%,國有企業(yè)同比降低0.2%;從最重要的利潤指標來說,私營企業(yè)的總利潤同比增加17.4%,而國有企業(yè)同比降低4.5%。”貨幣供應(yīng)量每增加1%,國有工業(yè)實際增加值平均為0.83%,民營工業(yè)則為2.87%,是國企的3倍多。
國有經(jīng)濟發(fā)展慢是壟斷造成的腐敗。國家電力總公司總經(jīng)理高X攜巨款和情婦外逃,中石化老總陳XX一次批給情婦加油站轉(zhuǎn)手就得到1億多,她利用中石化在青島建1000萬噸煉油廠之際,低買高賣地皮就賺得2億,這位陳總因受賄9億多,鋃鐺入獄。國有經(jīng)濟發(fā)展慢、許多高管落馬,這都是國有經(jīng)濟壟斷造成的。正如列寧所講:壟斷會產(chǎn)生寄生和腐朽,這才是國有經(jīng)濟增長慢的原因。所以,國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)既不支持“國進民退”,也不支持“國退民進”,只是證明“國腐民興”,所以國有經(jīng)濟發(fā)展沒有民營經(jīng)濟增長快。
可見以數(shù)字為標桿:一是不符合中央十五屆四中全會確立的國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整的精神;一是掩蓋“國進民退”,會誤導社會輿論,為繼續(xù)“做大做強”國有企業(yè)提供理論依據(jù)。其實在這兩種標桿之后,有兩種觀念和兩種理論。以數(shù)字作標桿,表明沒有“國進民退”,國有企業(yè)可以擴大壟斷,控制國民經(jīng)濟命脈,以便堅持斯大林模式的社會主義,這是舊觀念在作怪。以控制行業(yè)和領(lǐng)域為標桿,就是確定國有經(jīng)濟定位,發(fā)揮國有經(jīng)濟職能,擴大民營經(jīng)濟發(fā)展空間,是我國經(jīng)濟改革的取向。可見標桿之爭不是一個技術(shù)問題,而是觀念之爭。為了推進我國改革開放,在標桿問題上應(yīng)取得共識,統(tǒng)一到中央確定的國有經(jīng)濟戰(zhàn)略調(diào)整上來,避免出現(xiàn)徘徊和后退。