海軍分析中心是美國海軍的重要思想庫,設(shè)在紐約的羅徹斯特大學(xué)內(nèi),受美國海軍部直接領(lǐng)導(dǎo)。

簡介

它與蘭德公司、

赫德森研究所防務(wù)分析研究所

、研究分析公司相仿,都是作為民間研究機構(gòu)服務(wù)于防務(wù)部門,有“海軍的蘭德公司”之稱。它具有獨自的研究特點和任務(wù),主要從事海軍戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方面的研究,諸如戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)情報的估價、新武器研究、應(yīng)用技術(shù)、??针娮油ㄓ嵪到y(tǒng)、海軍工業(yè)設(shè)施、后勤補繪、資源分配、兵力和人事組織、對海軍有影響的政治、經(jīng)濟問題等,尤以研究反潛技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)而著稱。此外,它也從事非防務(wù)問題的研究。它對美國海軍建設(shè)海軍技術(shù)的研究和發(fā)展都作出了顯著貢獻(xiàn)。該中心還針對前蘇聯(lián)在海上大肆擴張建立霸權(quán)的行徑,加強了對前蘇聯(lián)海軍戰(zhàn)略部署、海上安全等方面的研究。

機構(gòu)發(fā)展

該中心雖成立于一九六二年,但它的歷史淵源可追溯到第二次世界大戰(zhàn)期間。它是由那時反潛作戰(zhàn)研究小組發(fā)展起來的。這個小組作為國家作戰(zhàn)研究機構(gòu)創(chuàng)建于一九四二年,首要任務(wù)是幫助海軍出謀劃策擊毀德國潛艇,它提出的一系列反德國潛艇的戰(zhàn)術(shù)理論和作戰(zhàn)方案,成為把作戰(zhàn)技術(shù)應(yīng)用到海軍方面的典范,從而獲得高度的評價。當(dāng)時的海軍元帥歐內(nèi)斯特·金和國防部長詹姆斯·福雷斯特爾曾作出總結(jié)性的看法,認(rèn)為“一個作戰(zhàn)研究機關(guān)的重要價值,在于它能夠提出獨特、公正和科學(xué)的觀點”,該小組出色地起到了這方面的作用。此外,在海軍建設(shè)中,把經(jīng)該中心嚴(yán)格訓(xùn)練的科學(xué)分析人員派到海上和指揮部的崗位上,使他們對戰(zhàn)術(shù)和作戰(zhàn)計劃發(fā)揮應(yīng)有的作用,其重要性在戰(zhàn)爭期間早已得到證實,這種做法延續(xù)至今。該中心為這方面的需要提供了約百分之二十的人才。反潛作戰(zhàn)研究小組在戰(zhàn)時的整個研究活動由哥倫比亞大學(xué)經(jīng)管,主要依靠與該校訂立研究合同而維持下來。它于一九六二年與海軍研究所聯(lián)合創(chuàng)建了海軍分析中心。后來,它又得到防務(wù)分析研究所的贊助,于一九六七年劃歸羅徹斯特大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和管理,同時成為華盛頓作戰(zhàn)研究委員會的成員。該中心全部研究活動幾乎都是通過與國防部訂立合同進(jìn)行的。研究經(jīng)費來自與海軍部門的研究合同收入,每年近一千萬美元。

成員

據(jù)一九七七年統(tǒng)計,該中心有專職分析人員一百六十五人,來自海軍和海軍陸戰(zhàn)隊工作兩年的軍事人員三十五人,其他研究和技術(shù)人員二百多人。到一九九九年,專業(yè)研究人員總數(shù)已達(dá)千人。中心主任是戴維·凱辛,執(zhí)行副主任兼代理主任為安德魯·博登。