簡介

１９８５年７月，中國人民解放軍第一支機(jī)械化集團(tuán)軍誕生。它標(biāo)志著人民解放軍現(xiàn)代化建設(shè)邁出了具有歷史意

中國的機(jī)械化集團(tuán)軍

現(xiàn)代化的窗口

機(jī)械化集團(tuán)軍建設(shè)是中國軍隊(duì)現(xiàn)代化的一個(gè)標(biāo)志，也是陸軍現(xiàn)代化的一個(gè)窗口。機(jī)械化集團(tuán)軍是個(gè)新事物，單憑直覺經(jīng)驗(yàn)無法形成對各個(gè)組成部分和總體作戰(zhàn)能力的認(rèn)識，只有對構(gòu)成集團(tuán)軍作戰(zhàn)能力諸要素進(jìn)行定量與定性分析和論證，才能提出符合實(shí)際的任務(wù)目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上研究戰(zhàn)法。通過論證研究，可以加強(qiáng)合成意識，重視兵種建設(shè)和使用；可以優(yōu)化武器裝備結(jié)構(gòu)，為改進(jìn)現(xiàn)行編制裝備提供科學(xué)依據(jù)，同時(shí)還能有效地提高指揮員和機(jī)關(guān)的軍事素質(zhì)。具體工作大致劃分三個(gè)階段：一是調(diào)整擴(kuò)編、接收裝備，進(jìn)行基礎(chǔ)訓(xùn)練，可以稱作是“硬件建設(shè)”階段；二是進(jìn)行機(jī)械化集團(tuán)軍作戰(zhàn)能力論證和作戰(zhàn)行動研究，可以稱作是“軟件建設(shè)”階段；三是進(jìn)行機(jī)械化集團(tuán)軍進(jìn)攻戰(zhàn)役實(shí)兵檢驗(yàn)性演習(xí)，可以稱作是綜合驗(yàn)收階段。整個(gè)試點(diǎn)工作形成三個(gè)互相聯(lián)系、互為前提，并且一環(huán)扣一環(huán)的系統(tǒng)工程。

現(xiàn)代化戰(zhàn)爭

中國軍隊(duì)第一支機(jī)械化集團(tuán)軍，在演習(xí)現(xiàn)場，展示了現(xiàn)代化立體戰(zhàn)爭的場面。坦克疾馳，裝甲車飛奔，武裝直升機(jī)在空中盤旋……炮兵、工程兵、裝甲兵、防化兵、陸軍航空兵、偵察兵、通信兵等１０多個(gè)軍兵種一起上陣。

紅軍的新型照相裝甲偵察車穿越叢林、丘陵對藍(lán)軍重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施偵察，偵察兵們采用聲納和光電技術(shù)對藍(lán)軍進(jìn)行監(jiān)控，僅半個(gè)多小時(shí)，藍(lán)軍的炮陣地、裝甲群等重要目標(biāo)就被紅軍偵察連摸得一清二楚。

在紅軍進(jìn)攻前，藍(lán)軍對紅軍通信樞紐實(shí)施電子干擾，紅軍的雷達(dá)監(jiān)視器一片雪花，指揮所與一線部隊(duì)失去了聯(lián)系。關(guān)鍵時(shí)刻，紅軍電子部隊(duì)實(shí)施反干擾，強(qiáng)大的干擾波壓制了藍(lán)軍電子干擾，紅軍雷達(dá)和通信迅速恢復(fù)正常。

藍(lán)軍為爭取戰(zhàn)場主動，采取以集群坦克為主的諸軍兵種的立體打擊方式，迅速突破紅軍第一道防御陣地，藍(lán)軍坦克群快速向紅軍縱深陣地推進(jìn)。

危急時(shí)刻，紅軍的工程兵利用兩山間的峽谷，用火箭布雷車實(shí)施布雷，不到５分鐘將上千枚地雷安置在藍(lán)軍坦克群正面，形成了長1公里、縱深數(shù)百米的反坦克雷場。

隨后，紅軍步兵開始發(fā)射反坦克導(dǎo)彈；炮兵則用反坦克炮組成道道火墻。藍(lán)軍坦克群的兇猛進(jìn)攻被迫停滯。

遠(yuǎn)處馬達(dá)轟鳴，黃煙滾滾，紅軍的反攻開始了！數(shù)百輛坦克在上千輛裝甲車、步戰(zhàn)車的伴隨下，飛馳而來。紅、藍(lán)兩軍在諸軍兵種的配合下，進(jìn)行了一場坦克大會戰(zhàn)。

在坦克戰(zhàn)場的上空，雙方武裝直升機(jī)進(jìn)行了激烈空戰(zhàn)，紅軍最終取得了制空權(quán)。紅軍的航空火力開始向藍(lán)軍坦克群攻擊，它采用光學(xué)瞄準(zhǔn)、紅外跟蹤、有線制導(dǎo)的火控系統(tǒng)，攜帶反坦克導(dǎo)彈，對藍(lán)軍裝甲目標(biāo)實(shí)施懸停攻擊和水平攻擊。只見紅軍武裝直升機(jī)俯沖、發(fā)射、拉起……火光閃閃，導(dǎo)彈嗖嗖，反坦克機(jī)載導(dǎo)彈在藍(lán)軍坦克群中紛紛開花。

紅軍地面炮兵部隊(duì)突然萬炮齊鳴，加農(nóng)炮、火箭炮鋪天蓋地向藍(lán)軍坦克群傾瀉，電閃雷鳴，煙波如潮。紅軍裝甲師和機(jī)械化步兵師實(shí)施最后沖擊；裝甲師的自行榴彈炮、數(shù)十管的自行火箭炮以排山倒海之勢覆蓋藍(lán)軍陣地；自行高炮實(shí)施對空監(jiān)視，掩護(hù)坦克群的進(jìn)攻。紅軍坦克排浪般一波疊一波的連續(xù)突擊，把現(xiàn)代戰(zhàn)爭坦克進(jìn)攻的戰(zhàn)役密度和進(jìn)攻厚度呈現(xiàn)得令人驚嘆不已！

戰(zhàn)斗進(jìn)入雙方坦克短兵相接的白熱化程度。在數(shù)十公里的開闊地面上，硝煙彌漫，火光沖天，藍(lán)軍坦克群終于敗下陣來，潰不成軍。

現(xiàn)代化戰(zhàn)爭大演習(xí)，使記者目睹了機(jī)械化集團(tuán)軍精彩的戰(zhàn)斗場面，領(lǐng)略到中國陸軍的現(xiàn)代化風(fēng)采。

英雄部隊(duì)

中國軍隊(duì)第一支機(jī)械化集團(tuán)軍，該機(jī)械化集團(tuán)軍是一支歷史悠久、戰(zhàn)功卓著的部隊(duì)，以善打大仗、硬仗、惡仗而享有盛名，“四戰(zhàn)四平”、“天津攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“抗美援朝第二次戰(zhàn)役”都是該軍的“杰作”。作家魏巍筆下的《誰是最可愛的人》描寫的就是這個(gè)軍的指戰(zhàn)員。

這不只是一個(gè)簡單的名稱改變，它標(biāo)志著中國陸軍開始走向現(xiàn)代化的軍兵種合成。1985年7月，該軍正式宣布組建成機(jī)械化集團(tuán)軍。

新成員

炮兵———改編成集團(tuán)軍后，炮兵成為軍中第一大兵種，配備了高炮和地炮，大口徑火炮的種類有榴彈炮、加農(nóng)炮、高炮、火箭炮、加農(nóng)榴彈炮、滑膛炮、反坦克炮等，形成強(qiáng)大的火力系列。

裝甲兵———裝甲兵在加入這個(gè)軍之前是獨(dú)立兵種，改編成集團(tuán)軍后，成為軍隊(duì)的主要突擊力量，裝備各種型號的坦克、裝甲車、步戰(zhàn)車、自行火箭炮、自行高炮、自行榴彈炮、反坦克導(dǎo)彈發(fā)射車等。

陸軍航空兵———其作戰(zhàn)能力開始實(shí)現(xiàn)由“地面合成”向“立體合成”的飛躍，標(biāo)志著軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)又跨出新的步伐。

陸軍防空導(dǎo)彈部隊(duì)———使軍隊(duì)陸軍防空火器形成了高射機(jī)槍、高射炮、防空導(dǎo)彈的不同空域防空體系，命中率大大提高。

電子部隊(duì)———在集團(tuán)軍中屬于新兵種，擔(dān)負(fù)著對敵方實(shí)施電子偵察和電子干擾的任務(wù)，包括雷達(dá)對抗部隊(duì)和無線電通信對抗部隊(duì)。

偽裝部隊(duì)———能夠進(jìn)行植物偽裝、迷彩偽裝、人工遮障偽裝、假目標(biāo)偽裝、煙霧偽裝、燈火偽裝、音響偽裝和電子偽裝等，能有效地對付高科技偵察手段。

軍隊(duì)的氣象兵、偵察兵、通信兵等專業(yè)兵都有長足發(fā)展，新組建的兵種專業(yè)有幾十個(gè)，加上原有的已達(dá)上百個(gè)。

軍號等已退出

把計(jì)算機(jī)運(yùn)用于軍事領(lǐng)域，是世界軍事史上的第三次革命。在機(jī)械化集團(tuán)軍，已見不到軍號、手旗、喇叭、信號彈等傳統(tǒng)的指揮和通信手段，取而代之的是先進(jìn)的指揮自動化系統(tǒng)。

1980年以前，這個(gè)集團(tuán)軍還沒有一臺計(jì)算機(jī)，目前軍、師、旅、團(tuán)均配備了電腦，集團(tuán)軍新?lián)Q裝的武器裝備大都實(shí)現(xiàn)了電腦化，全集團(tuán)軍的技術(shù)兵已有1/3依托電腦工作，涌現(xiàn)出許多“電腦連長”、“電腦團(tuán)長”、“電腦師長”。全軍師、旅指揮自動化已與全軍聯(lián)網(wǎng)。

機(jī)械化集團(tuán)軍

機(jī)械化集團(tuán)軍還有一個(gè)師在全軍率先實(shí)現(xiàn)了電腦配備到連、聯(lián)網(wǎng)到連；下轄的“鋼8連”則在全軍率先實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)配備到班、聯(lián)網(wǎng)到班。記者來到這個(gè)連的7班，班長袁成虎正在網(wǎng)上給幾名戰(zhàn)士展示各國的武器裝備，他輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo)，法國的幻影2000戰(zhàn)斗機(jī)、美國的F16戰(zhàn)斗機(jī)、M60主戰(zhàn)坦克、“康定級”護(hù)衛(wèi)艦等陸海空三軍裝備，一一呈現(xiàn)在計(jì)算機(jī)屏幕上，戰(zhàn)士們看得聚精會神。

在集團(tuán)軍演習(xí)指揮部，計(jì)算機(jī)用于“機(jī)械化集團(tuán)軍進(jìn)攻戰(zhàn)役演習(xí)”的精彩場面，使用的是野戰(zhàn)指揮自動化系統(tǒng)。

集團(tuán)軍野戰(zhàn)指揮方艙，各種現(xiàn)代化指揮設(shè)備：計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、傳真機(jī)、電臺等先進(jìn)的設(shè)備應(yīng)有盡有。野戰(zhàn)指揮自動化系統(tǒng)集情報(bào)、智能、決策為一體，各種戰(zhàn)場信息從四面八方會聚到野戰(zhàn)指揮方艙。集團(tuán)軍指揮員在計(jì)算機(jī)上運(yùn)籌帷幄，一個(gè)個(gè)命令通過先進(jìn)的通訊設(shè)備傳往前沿部隊(duì)。

軍長按動遙控器，紅、藍(lán)軍陣地和縱深地帶的地形、地貌以及道路、方位物、支撐點(diǎn)等清晰地映現(xiàn)在投影屏幕上。命令立即在投影屏幕上顯示出來。同時(shí)，微機(jī)操作員迅速把命令打印成文，電文立即發(fā)出。最高指揮員可以同前沿任何一個(gè)戰(zhàn)斗單位直接通話，指揮諸軍兵種部隊(duì)協(xié)調(diào)一致，形成強(qiáng)大的整體打擊能力。

20世紀(jì)70年代末以后，伴隨中國改革開放的發(fā)展，國防建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)實(shí)行了戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。當(dāng)時(shí)作為陸軍轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容，是從騾馬化步兵向摩托化步兵再向機(jī)械化陸軍的轉(zhuǎn)變。我有幸親歷了這個(gè)進(jìn)程。

1985年1月，我從北京軍區(qū)的一個(gè)騾馬化的步兵師師長職位調(diào)任某軍軍長。臨上任前，軍區(qū)秦基偉司令員把我叫到他的辦公室，對我說：“你去的這個(gè)軍是一支有光榮歷史、號稱‘萬歲軍’的部隊(duì)，是全軍組建集團(tuán)軍的試點(diǎn)單位。你去的主要任務(wù)就是完成機(jī)械化集團(tuán)軍的試點(diǎn)工作，不僅是編制調(diào)整，還有一系列的工作要做，諸如內(nèi)部工作程序的建立、新裝備的熟悉掌握，特別是由高級戰(zhàn)術(shù)兵團(tuán)上升為戰(zhàn)役軍團(tuán)的作戰(zhàn)指導(dǎo)等問題，都要很好解決。軍委楊尚昆副主席指示，組建集團(tuán)軍是我軍過去沒有搞過的，試點(diǎn)工作只能搞好不能搞壞，只準(zhǔn)成功，不許失敗?！碑?dāng)我起身告辭時(shí)，秦司令員握著我的手，囑咐說：“你參加過抗美援朝戰(zhàn)爭，是戰(zhàn)爭年代成長的最后一批干部，要把我軍優(yōu)良作風(fēng)和戰(zhàn)斗力傳承下去！”秦司令員與部屬談話就像下達(dá)作戰(zhàn)命令一樣，威嚴(yán)而簡短，鏗鏘而明確，使人不由得產(chǎn)生一種不容猶疑的使命感與責(zé)任感。

變革

機(jī)械化集團(tuán)軍從1983年初到1985年10月先后進(jìn)行三次整編，第一次是按照上級頒發(fā)的“摩托化步兵軍暫行編制”進(jìn)行整編。第二次是按照上級頒發(fā)的“陸軍合成集團(tuán)軍編制試點(diǎn)方案”進(jìn)行整編。最后一次基本定型是1985年7至10月，根據(jù)中央軍委對全軍精減整編的部署和北京軍區(qū)的命令，實(shí)行“機(jī)械化集團(tuán)軍試驗(yàn)編制”，并重新任命集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)成員。這次整編，集團(tuán)軍是軍區(qū)的先行單位，任務(wù)很重，擴(kuò)編與縮編、撤銷與新建、調(diào)入與調(diào)出、改建與轉(zhuǎn)隸的單位，多達(dá)數(shù)百個(gè)。1985年11月1日正式執(zhí)行機(jī)械化集團(tuán)軍新編制。軍委、總部和軍區(qū)對集團(tuán)軍試點(diǎn)工作非常重視，楊尚昆副主席、余秋里主任、張愛萍部長、秦基偉司令員都曾親臨部隊(duì)視察指導(dǎo)。

軍事訓(xùn)練

從戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變到以戰(zhàn)役訓(xùn)練為主；從步兵訓(xùn)練為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)訓(xùn)練為主；從單一兵種訓(xùn)練為主，轉(zhuǎn)變?yōu)楹铣捎?xùn)練為主。

各級指揮員、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開闊了視野，拓寬了知識面，積累了大量數(shù)據(jù)，方便了工作，對作戰(zhàn)的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)和作戰(zhàn)運(yùn)用做到心中有數(shù)，為隨后進(jìn)行的戰(zhàn)役演習(xí)打下了軍事學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。對機(jī)械化集團(tuán)軍試驗(yàn)編制裝備存在的問題、今后的發(fā)展設(shè)想、戰(zhàn)役行動應(yīng)抓住的關(guān)鍵問題，向上級提出了有根據(jù)的建議。特別是通過論證工作，為集團(tuán)軍培養(yǎng)造就了一批人才，各級機(jī)關(guān)樹立了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，其成效是非常明顯的。

10年以后，軍事科學(xué)院代表團(tuán)到美國訪問，美國陸軍訓(xùn)練與條令司令部副參謀長斯凱爾斯將軍介紹了他們建立的數(shù)字化模擬系統(tǒng)。

實(shí)兵檢驗(yàn)演習(xí)

1986年6至8月，在北京軍區(qū)首長和機(jī)關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)蒙朱日和地區(qū)進(jìn)行機(jī)械化集團(tuán)軍實(shí)兵檢驗(yàn)性大演習(xí)，以驗(yàn)收機(jī)械化集團(tuán)軍試點(diǎn)成果。

這次演習(xí)有4個(gè)明顯的特點(diǎn)。一是投入現(xiàn)代化裝備多，當(dāng)時(shí)幾乎所有的我軍陸軍最新裝備都用上了。二是實(shí)兵對抗并進(jìn)行部分實(shí)彈射擊演習(xí)，由于組織工作嚴(yán)密，沒有發(fā)生意外傷亡事件。三是節(jié)約經(jīng)費(fèi)，講求實(shí)效。由于這次演習(xí)事先沒有下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)，而這樣大規(guī)模的演習(xí)，按正常訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)是難以完成的，我們只能從本集團(tuán)軍內(nèi)部調(diào)劑，以保證演習(xí)的最低需求。四是活導(dǎo)活演，貼近實(shí)戰(zhàn)。

機(jī)械化師在長途開進(jìn)中，方面軍連續(xù)4次變更開進(jìn)路線和輸送方式，有的駕駛員48小時(shí)沒合眼。張美遠(yuǎn)師長在裝甲指揮車?yán)?，向軍指揮所報(bào)告開進(jìn)情況和處置決心，部隊(duì)按時(shí)到達(dá)集結(jié)地域，展開進(jìn)攻準(zhǔn)備。

集團(tuán)軍機(jī)關(guān)開進(jìn)到朱日和地區(qū)后，在1461高地開設(shè)指揮所，開始進(jìn)行現(xiàn)地偵察，研究判斷情況，定下進(jìn)攻戰(zhàn)役決心和完成作戰(zhàn)部署。搭設(shè)集團(tuán)軍基本指揮所，建立包括集團(tuán)軍各指揮要素在內(nèi)的指揮中心。

內(nèi)蒙朱日和地區(qū)大演習(xí)，是新中國成立以來動用坦克和裝甲車輛最多的一次實(shí)兵實(shí)彈對抗檢驗(yàn)性演習(xí)。在國際上都有影響。

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