基本資料

包頭明天科技股份有限公司（原包頭黃河化工股份有限公司）于1997年經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府內(nèi)政股批字（1997）18號文件批準(zhǔn)，由包頭化工集團(tuán)總公司下屬第一化工廠、第四化工廠在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上采用社會募集方式設(shè)立而成。公司于1997年7月在上海證券交易所上市?，F(xiàn)股本總額33,652.6萬股。公司注冊地址為包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)曙光路22號。公司經(jīng)營范圍主要為生產(chǎn)、銷售燒堿、聚氯乙烯樹脂、苯酚、鹽酸、硫酸、氫氟酸、電石等化工產(chǎn)品；計(jì)算機(jī)軟、硬件及外圍設(shè)備的生產(chǎn)、銷售。

包頭明天科技股份有限公司

經(jīng)營范圍

生產(chǎn)，銷售燒堿、聚氯乙烯樹脂、苯酚、鹽酸、硫酸、氫氟酸、電石等化工產(chǎn)品；出口自產(chǎn)化工產(chǎn)品，進(jìn)口生產(chǎn)、科研所需原輔材料、儀器儀表及配件；化工產(chǎn)品的研制開發(fā)、化工機(jī)械加工、貨物運(yùn)輸、出口本企業(yè)自產(chǎn)的機(jī)電產(chǎn)品、輕工紡織、食品、網(wǎng)絡(luò)工程及遠(yuǎn)程教育服務(wù)、環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)及銷售；計(jì)算機(jī)生產(chǎn)、研制、開發(fā)；計(jì)算機(jī)軟、硬件及外圍設(shè)備的生產(chǎn)、銷售；銷售電子原件、通訊器材、辦公設(shè)備；咨詢服務(wù)，倉儲、租賃。

董事會成員

董事

董琦先生，中共黨員，研究生學(xué)歷。畢業(yè)于北京大學(xué)中文系。曾在北京大學(xué)教務(wù)部工作，曾任北大在線公司總裁助理、副總裁；重慶市委黨校副秘書長、秘書長；北京北大眾志微處理有限公司常務(wù)副總裁?，F(xiàn)任北京北大青鳥有限責(zé)任公司副總裁、包頭明天科技股份有限公司董事長。

侯琦，男，1960年生，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，碩士，高級工程師。曾任北京天橋北大青鳥科技股份有限公司董事、副總經(jīng)理、董事會秘書，麥科特光電股份有限公司董事，濰坊北大青鳥華光科技股份有限公司董事。

副董事長（董事會副主席）

李靖波女士，中共黨員，碩士。曾任包頭市第一化工廠科技開發(fā)處副處長、處長，包頭市化工集團(tuán)總公司副董事長、副總經(jīng)理。現(xiàn)任包頭北大明天資源科技有限公司董事長、包頭明天科技股份有限公司黨委書記、副董事長。

獨(dú)立董事

郭慶先生，男,1968年8月出生，畢業(yè)于南開大學(xué)法學(xué)專業(yè)，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。曾在天津市汽運(yùn)一場工作。現(xiàn)在長實(shí)律師事務(wù)所，執(zhí)業(yè)律師（合伙人）,現(xiàn)任包頭明天科技股份有限公司獨(dú)立董事。

郭民崗先生，碩士，中國注冊會計(jì)師，高級會計(jì)師。曾在中國紡織品進(jìn)出口總公司任會計(jì)、中拓會計(jì)師事務(wù)所任審計(jì)助理、北京工商大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院任教師、中國國際貿(mào)易中心股份有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理?，F(xiàn)任北京時(shí)代網(wǎng)星科技有限公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。

經(jīng)營情況

預(yù)計(jì)公司2009年初至下一報(bào)告期期末累計(jì)凈利潤可能為虧損。下半年，市場外部環(huán)境，仍將受金融危機(jī)的影響，低迷狀態(tài)不能根本好轉(zhuǎn)，行業(yè)競爭激烈；同時(shí)，根據(jù)公司目前所面臨的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)規(guī)模、工藝、人工、折舊、成本的壓力，生產(chǎn)經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，仍不能實(shí)現(xiàn)扭轉(zhuǎn)付現(xiàn)虧損局面。

經(jīng)營中的困難及措施

根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)形勢判斷，金融危機(jī)的影響仍將持續(xù)，從公司所處行業(yè)的狀況分析，下半年市場需求仍未回暖，化工原材料價(jià)格存在持續(xù)上漲的趨勢，企業(yè)的開工率短期內(nèi)較難大幅提高，對公司化工產(chǎn)品銷量和價(jià)格形成壓力，低迷狀態(tài)不能根本好轉(zhuǎn)；同時(shí)，由于公司各生產(chǎn)設(shè)備受多方面因素影響，也由于化工生產(chǎn)要保持連續(xù)性的性質(zhì)所限制，以及市場、運(yùn)營成本等因素，均給公司的生產(chǎn)運(yùn)營造成極大不利影響，面臨非常嚴(yán)峻的形勢。為盡快克服金融危機(jī)的不利影響，下半年，公司重點(diǎn)做好以下工作：

1）以降低成本為切入點(diǎn)，加大力度推進(jìn)管理改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、增收節(jié)支降耗等各項(xiàng)工作，通過精細(xì)化管理、工藝改進(jìn)等多種技術(shù)創(chuàng)新手段降低運(yùn)營、生產(chǎn)成本，盡可能的發(fā)揮最大效能，降低企業(yè)的運(yùn)營損失，為盡快克服金融危機(jī)的不利影響，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營快速、健康發(fā)展提供保證。

2）密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢以及各種產(chǎn)品、原材料市場的變化情況，加大市場調(diào)研和預(yù)測工作的力度，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步優(yōu)化采購、物流環(huán)節(jié)控制，降低原材料采購成本。

3）強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)各生產(chǎn)裝置的小改小革，完善生產(chǎn)現(xiàn)場秩序的整治；同時(shí)，挖掘內(nèi)部潛力，拓展盈利空間，提高資金的使用效率，進(jìn)一步優(yōu)化物流環(huán)節(jié)控制，緩解成本壓力。

4）加大力度抓好節(jié)能減排和環(huán)保治理工作，公司要對上半年節(jié)能工作情況要進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對可控的重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，確保節(jié)能工作取得成效，降低能源消耗。

5）加強(qiáng)員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、崗位技能等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批符合企業(yè)實(shí)際需要的技術(shù)工人和管理骨干，以適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的要求。

報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營情況

在此嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，公司上下努力通過各種手段，積極想辦法克服困難，認(rèn)真做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，盡可能的發(fā)揮最大效能，降低了企業(yè)的運(yùn)營損失。截止本報(bào)告期末，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1,709.45萬元，比2008年同期降低89.30%，凈利潤-5,374.77萬元，比2008年同期降低2.15%。

十大股東

1.正元投資有限公司

2.包頭北大明天資源科技有限公司

3.浙江恒際實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

4.曹春玲

5.陳尚軍

6.包頭市北普實(shí)業(yè)有限公司

7.葉晶

8.張志強(qiáng)

9.陳秀賢

10.劉芳